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Created with Fabric.js 1.4.5 LA THEORIE U LA THEORIE U 2012 2007 2008 2010 2011 Le leadership du 21 eme siecle 7 aptitudes au leadership naissance des Naissance des 21 principes de la dynamique sociale 4 obstacles à l apprentissage et à la transformation des organisations Transformation profonde des individus et des groupes. Une technologie sociale pour innover et transformer en profondeur 4 mecanismes de communication collective 8 clefs du developpement collectif Naissance des 21 principes de la dynamique sociale Naissance des 21 principes de la dynamique sociale 11 pratiques de groupe enclenchant la synergie 7 capacites à creer des groupes forts 4 principes du recevoir et du basculement 7 clefs du processus en U 8 principes pour éveiller l'intention commune Faire emerger notre capacite collective 4 principes de la capacite à voir ensemble 4 leviers pour renforcer la capacite a fonctionner a partir de la source 12 questions pour expérimenter le U Laboratoire vivant de transformationglobale Acceder aux zones de confrontations de notre monde social Vers un nouveau leadershipinspirant Diriger à partir du plus haut potentiel d avenir Une technologie sociale pour l innovation Prendre son elan vers un futur emergent Exploiterles capacites collectives Inventer le futur de nosorganisations Emergence sociale et pathologie sociale Une Innovation en multi partenariat Mise en oeuvre dun changement transformationnel, 17 principes de l'emergence collective 14 pratiques quotidiennes pour amplifier la dynamique du U Managers et innovateurs les plus eminents de la planete 2009 Pour faire suite aux defaillances des approches sociotechniques,linéaires et logiques IFIC - Institut Francophone d'intelligence collective - Philippe CLEMENT - Tel 06 40 29 29 31
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