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Created with Fabric.js 1.4.5 Describe los procesos relacionadoscon el aseguramiento de que el proyecto serásatisfactorio de acuerdo a los objetivosplanteados.Incluye:Planear la calidad, Desarrollar el aseguramiento de la calidad, Desarrollar el control de calidad,. Describe los procesos relacionados con la planeación, estimación, presupuestación y control del costo para que el proyecto seconcluya dentro del presupuesto aprobado. Incluye:Estimar los costos, Determinar el presupuesto,Controlar los costos,Control Costs. Proceso que determinael impacto que pueden causar los riesgos, incluye:Planear la administración del riesgo, Identificar el riesgo,Desarrollar un análisis cualitativo del riesgo,Desarrollar un análisis cuantitativo del riesgo,.Planear las respuestas al riesgoDar seguimiento y controlar los riesgos, TODO LO QUE SE PLANEA,LLEVA UN FIN EL 95 % De los proyectos en México,según el INEGI , fracasan o se demoran , hasta un 200% más de tiempo, por carecerde Planeación. Describe los procesos relacionados con la generación,recoleccióndiseminación,almacenamiento y entrega de la informacióndel proyecto a los involucrados o stakeholders.Incluye:Identificar a los involucrados,Planear las comunicaciones,Distribuir la información,Administrar las expectativas de los involucrados,Reportar el desempeño Describe los procesos para organizary administrar al equipo del proyecto.Incluye:Desarrollar el plan de recursos humanos,Conseguir al equipo del proyecto,Desarrollar al equipo del proyecto,Administrar al equipo del proyecto,. Describe los procesos relacionados con la terminación a tiempo del proyecto.Incluye:Definir las actividades.Secuenciar las actividades,.Estimar los recursos para lasactividades,Estimar la duración de las actividades, .Desarrollar el programa,Controlar el programa, El alcance es el tamaño delproyecto y determina cuántosrecursos y tiempo se requieren. ALCANCE E INTEGRACIÓN. El desarrolo de Software hoy en díanecesita de un lineamiento, paracumplir sus objetivos así comotener un producto final con calidad.La relacion de mabas ciencias esindispensable para alcanzar lo planeadodesde un inicio. Partiendo de los fundamentos podemos empezar... El Software y la Administración de proyectos... Fundamentos de la Administración de proyectos. Tiempo. Alcance. Administración de Proyectos. Costo. TIEMPO. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS. COMUNICACIÓN. COSTO. RIESGO. CALIDAD PLANEACION DE PROYECTOS. ADQUISICIONES. Describe los procesos para comprar o adquirir productos, servicios o resultados, así comola administración de contratosIncluye: Planear el abastecimiento,Conducir el abastecimiento, Administrar el abastecimiento,Cerrar el abastecimiento, LA PLANEACIÓN AL REVES.. ESTA INFOGRAFÍA SE LEE,EMPEZANDO DE ABAJO, HACIAARRIBA.
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