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Created with Fabric.js 1.4.5 Expresar eidentificarfinalidades Ejemplo Objetivosestratégicos BalanceScorecard Cuatro prespectivas para planear, coordinar y medir la actuación de la organización O. Estratégicos Indicadores Accionesconcretas para cumplir con la misión y visión FinanzasClientesProcesosAprendizaje Estratégicos De gestión Asignanprioridades BalanceScorecard Gas Express Nieto, no midió sus parámetrosde objetivos, lo cual lo llevó a ser una organizaciónsin organización y derivó en una serie de fracasos comerciales The Coca-Cola Company, asigna prioridades en cada uno de los países presentes y estudiasu mercado de competenciapara identificar las necesidadesde cada uno, para llegar a cumplirsu misión y visión de una manera concreta y adaptada. Indicadores Deben ser:- Medibles- Claros- Precisos- Realistas- Estimulantes- Coherentes- Conocidos Planeación La planeación Parte fundamental y necesaria para la óptima supervivencia de una organización Grupo Bimbo, se apega a suselementos identitarios, tomando en cuenta los cuatro rubros de negocio. Cumplir con lamisión y visión Cumplimiento de políticas públicas Avance y logrode procesos yactividades Parámetros demedición y evaluación de cumplimiento de objetivos De servicios Satisfacción denecesidades yexpectativas Sánchez Espinosa Iván AlanTaller de planeaciónControl de lectura 4
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