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Created with Fabric.js 1.4.5 Enfrentamiento de: * Opiniones * Intereses Debido a diferencias respecto a: PosicionesValoresNecesidades PosicionesValoresNecesidades PUEDEN SER: COLECTIVOS INDIVIDUALES ECONÓMICOS NORMATIVOS PACÍFICOS VIOLENTOS * Entre Empleador y Trabajador* Se produce por reivindicación de carácter individual* Solución afecta a empleador y trabajador* También se produce a igual nivel jerárquico *Entre trabajadores y empleador.* Objeto en discrepancia de condiciones laborales.* Solución afecta a todos los trabajadores. Diferencias en lasintepretaciones de las normas laborales. . Intereses económicos en enfrentamiento. Para búsqueda de solución se utilizan medios como: ProvocaciónoCoacción CARACTERÍSTICAS INHERENTES: Las relaciones humanas se caracterizan por el desacuerdo.INEVITABLES: Por intereses contrapuestos de las personas o grupos.INTERNOS O EXTERNOS: A las personas de la organizacin.DETECTABLES: Observandolos y teniendo indicadores eficientes.CONSECUENCIAS: Positivas o negativas. INHERENTES: Las relaciones humanas se caracterizan por el desacuerdo.INEVITABLES: Por intereses contrapuestos de las personas o grupos.INTERNOS O EXTERNOS: A las personas de la organización.DETECTABLES: Observandolos y teniendo indicadores eficientes.CONSECUENCIAS: Positivas o negativas. NEGOCIACIN: * Intervienen nicamente las partes implicadas. * Mayor identificacin del pacto y compromiso.MEDIACIN: * Se implantarse cuando no funciona la negociacin. * Es voluntaria. * Una tercera persona trata de resolver el conflicto. * Tiene autoridad pero no tiene poder.CONCILIACIN: Existe como una tercera parte, bajo dependencia de la Inspeccin del Trabajo.ARBITRAJE: * Se usa cuando la negociacin y la mediacin no funcionan. * Tambin existe una tercera persona. * La decisin final debe ser acatada. NEGOCIACIÓN: * Intervienen únicamente las partes implicadas. * Mayor identificación del pacto y compromiso.MEDIACIÓN: * Se implantarse cuando no funciona la negociación. * Es voluntaria. * Una tercera persona trata de resolver el conflicto. * Tiene autoridad pero no tiene poder.CONCILIACIÓN: Existe como una tercera parte, bajo dependencia de la Inspección del Trabajo.ARBITRAJE: * Se usa cuando la negociación y la mediación no funcionan. * También existe una tercera persona. * La decisión final debe ser acatada. double click to change this title text! EJEMPLOS INDIVIDUALES: El no pago de de remuneraciones variables dispuesta en el contrato a un trabajador,por ejemplo las comisiones por venta.COLECTIVOS:La obligación de hacer uso de un uniforme para trabajar donde los trabajadores deben pagar por éste, lo que es indebido ya que el empleador debiera proporcionar lo necesario para el desempeño de las labores y no el trabajador desembolsar dinero por ello. CONFLICTOS LABORALES
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