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Created with Fabric.js 1.4.5 PREGUNTA Loss of territories - productive land,industries and raw resources Tipo de Investigación Metodología ¿Cuál es la correlación de los factores internos (liderazgo, aprendizaje organizacional, y los recursos de TI) sobre el impacto positivo en la adopción de TI en empresas Chinas en el 2004? PREGUNTA CORRELACIONAL: Busca conocer la relación o grado de asociación que exista entre las variables mencionadas y se plantea un modelo de relación de las variables que dan resultado a las hipotesis. Unidad de Análisis Dimensiones Dimensión espacial 2004 1. Revisión de la literatura sobre estudios de sobre la adopción de TI en las empresas Chinas, 2. Pregunta de investigación e hipótesis, 3. Metodología y 4. Hallazgos.Se recibieron un total de 113 encuestas para una tasa de respuesta del 17,4% con 95 respuestas utilizablespara una tasa de respuesta utilizable de 84,1%. H1, H2, H3 se analizaron mediante un análisis de regresión.H4, H5, H6 y se ensayaron mediante análisis de correlación.(Análisis de la fiabilidad de variables utilizando el alfa de Cronbach). IMPACTO DE LOS FACTORES INTERNOS SOBRE LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍA DELA INFORMACIÓN: UNA INVESTIGACIÓN EMPÍRICA DE EMPRESAS CHINAS EN EL 2004 ¿Cuáles es Cuantitativo Dimensión temporal Pregunta base Enfoque Metodológico 1. La adopción de TI2. El liderazgo (LS), 3. El aprendizaje organizacional (OL)4. Los recursos de TI (ITR). Jefes de departamento o altos directivos de empresas de media y el sureste de China. Variables Conclusión y solución planteada Altos niveles de liderazgo, aprendizaje organizacional y los recursos dará lugar a la alta tasa de éxito de adopción de TI. Además, el liderazgo sirve como una fuerza fundamental para la adopción de TI. Estasrelaciones ilustran el papel fundamental de los factores internos en la mejora de la adopción de TI. Los tres factores internos no son independiente y tienen relaciones estrechas. El diseño correspondió a medir para determinar la correlaciónde las hipótesis:H1 El liderazgo tiene un impacto positivo en la adopción de TIH2 El aprendizaje organizacional tiene un impacto positivo enla adopción de TI.H3 recursos de TI tienen un impacto positivo en la adopción de TI.H4 El liderazgo es positiva relación con los recursos de TI.H5 recursos de TI están positivamente relacionados con el aprendizaje organizacional.H6 El aprendizaje organizacional está positivamente relacionadacon el liderazgo.Se utilizaron técnicas como la encuesta vía correo electrónico. 95 empresas de China Análisis del artículo de:WU Chunming, ZHAO Jing, XIA Liang, ZHU Zhen (2008).Realizado por Ing. Deysi Rolón. Maestría en Gestión de TI UCC
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