Register
Infographic Template Galleries
Health Infographics
Business Infographics
Finance Infographics
Food Infographics
Education Infographics
Created with Fabric.js 1.4.5
• определить
работы
,
пакеты
работ
,
обеспечивающие
достижение
подцелей
• проверить
,
все
ли
цели
будут
достигнуты
в
результате
реализации
проекта
• создать
удобную
,
соответствующую
целям
проекта
структуру
отчетности
• определить
на
соответствующем
уровне
детализации
плана
вехи
• распределить
ответственность
за
достижение
целей
проекта
• обеспечить
членам
команды
понимание
общих
целей
и
задач
по
проекту
Правила
структурирования
задач
в
ИСР
-
продуктовый
подход
-
подход
по
жизненному
циклу
-
функциональный
подход
-
организационный
подход
-
смешанный
подход
Позволяет
:
Уровень
детализации
ИСР
зависит
от
:
содержания
проекта
опыта
команды
проекта
применяемой
системы
управления
Иерархическая
структура
работ
—
иерархическая
структура
последовательной
декомпозиции
проекта
на
фазы
,
пакеты
работ
различного
уровня
,
пакеты
детальных
работ
Основные
принципы
Разработка
ИСР
проводится
либо
«сверху-вниз»
,
либо
«снизу-вверх»
,
либо
используются
одновременно
оба
подхода
.
Подход
«снизу-вверх»
Подход
«сверху-вниз»
Варианты
построения
Похож
на
мозговой
штурм
Члены
команды
составляют
список
низкоуровневых
задач
,
необходимых
для
завершения
проекта
Рекомендуется
только
в
том
случае
,
когда
существует
группа
специалистов
,
которая
имеет
детальное
понимание
проекта
и
всех
его
элементов
Проект
декомпозируется
на
фазы
и
элементы
Декомпозиция
базируется
на
общих
характеристиках
проекта
Декомпозиция
продолжается
,
пока
задачи
или
рабочие
пакеты
не
достигнут
нужного
уровня
детализации
Правила
построения
На
основе
информации
о
плане
мероприятий
проводится
последовательная
декомпозиция
по
заданным
критериям
работ
проекта
.
Этот
процесс
продолжается
до
тех
пор
,
пока
все
значимые
работы
,
пакеты
работ
или
любые
части
проекта
не
будут
выделены
таким
образом
,
чтобы
они
могли
планироваться
,
для
них
можно
было
определять
бюджет
и
составлять
расписание
,
выполнять
функции
мониторинга
и
контроля
Для
наглядности
и
простоты
каждому
элементу
декомпозиции
присваивается
уникальный
идентификатор
,
соответствующий
уровню
и
,
например
,
порядковому
номеру
на
уровне
с
использованием
разделителей
типа
табуляции
,
знаков
препинания
и
т
.
д
.
Названия
элементов
на
каждом
уровне
отражают
критерии
разбиения
работ
Правила
построения
ИСР
Возможные
ошибки
• непонимание
того
,
что
ИСР
должна
охватывать
весь
проект
• повторение
элементов
структуры
• излишняя
или
недостаточная
детализация
• невозможность
компьютерной
обработки
результатов
структуризации
• не-учет
«неосязаемых»
конечных
продуктов
• информационное
или
программное
обеспечение
Выполнил
студент
гр
.
4
4
1
0
2
/
1
Давиденко
Сергейс
Create Your Free Infographic!