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Created with Fabric.js 1.4.5 La empresa es un conjunto de feudos sin jerarquía.El poder reside en cada grupo de individuos.Se ayudan entre sí, pero no dependen unos de otros. Presente en: TIPOS DE CULTURA ORGANIZATIVA Cultura colaborativa basada en el trabajo en equipo.Cada miembro contribuye por igualy cumple sus tareas.Grupos cooperativos sin mucha jerarquía. Clasificación según CHARLES HANDY Pequeas organizacionesStartUps en fase inicialEmpresas familiares Pequeñas organizacionesStartUps en fase inicialEmpresas familiares Hay que confiar en el aciertodel líder. Toma de decisiones rápida. Presente en: 3. Cultura de la TAREA Presente en: Empresas de consultora,servicios profesionales. Empresas de consultoría,servicios profesionales. Buena adaptación a los cambios graciasa la estrecha relación interdepartamental.Cultura divertida y desafiante. Proporciona estabilidad y seguridad. 2. Cultura de los ROLES Basada en la descripción detallada de cada puesto de trabajo.Poco margen para la iniciativa personal.Burocracia en sentido puro.Jerarquicamente muy estructuradas.Cultura previsible, tareas rutinarias. No se requiere ni se anima a que los empleados rindan más de lo que dice el papel. El poder irradia desde el centro y se concentra en un pequeño nº de personas.Poca burocracia / Ambiente menos estructurado.Los empleados siguen las instrucciones de sus superiores sin posibilidadde compartir abiertamente sus ideas. 1. Cultura del PODER Compañas de seguros,bancos y sector pblicoen general. Compañías de seguros,bancos y sector públicoen general. Poca tolerancia con los miembros de menor cualificación y competencia. 4. Cultura de las PERSONAS Presente en: Bufete de abogados, consultorio mdico. Bufete de abogados, consultorio médico. El blog del Mando Intermedio Los empleados no se apegan a la empresa. Rara vez son leales. Fuente: www.tutor2.u.net El blog del mando intermedio. La experiencia de cada miembro es lo más valioso de la organización.
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