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Created with Fabric.js 1.4.5 Se da a conocer al personal que ingresa la información básica de la organización y del cargo a desempeñar. Brindar una orientación efectiva, amplia, suficiente y constante, que permita la ubicación delfuncionario, docente o estudiante y de su rol dentro de la clínica Medilaser S.A., para fortalecer su sentido de pertenencia, integrarlo funcionalmente al cargo y a la cultura organizacional, ybrindarle los elementos técnicos necesarios para que pueda realizar su trabajo o práctica de manera autónoma, afianzar y fortalecer sus conocimientos constantemente. Manual de inducción y reinducción Definición Objetivo: Se utiliza para comprobarel grado de conocimiento adquirido durante la inducción o reinducción. Hay retroalimentación positiva en el funcionario o nuevo integrante en la organización. - Se aplica a todo funcionario.- La Dirección de Talento Humano coordina el proceso.- Fortalece conocimientos. - Brinda información precisa.- Se realiza semestralmente. Especificaciones 1. Inducción a la organización.2. Introducción a aplicativos informáticos.3. Inducción a Gerencia de la información.4. Pautas de seguridad.5. Manejo de equipo - dispositivos biomédicos.6. Manual de comunicaciones. 7. Inducción específica al cargo.8. Inducción a practicantes asistenciales, personal externo o por outsourcing. Evaluación Reinducción Inducción Elementos Seguimiento Etapas 1. Identifica la eficiencia de los resultados del proceso. 2. Mide los conocimientos adquiridos por el nuevo funcionario. Se refuerza y da información precisa, concreta y práctica al funcionario.
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