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Created with Fabric.js 1.4.5 Planear Controlar Ejecutar Itzel Gaona Garibay.Grupo: 1792 Organigrama Cerrar Proyecto Proceso Administrativo Planeación de Proyectos Informáticos PlaneaciónOrganizaciónDirecciónControl CEO Operaciones CFO Ventas R.H. I- Etapas y funciones de lograr Objetivos "Ad", significa hacia y "ministratio" expresa obediencia o subordinación. Administación II- Factores de éxito y fracaso en los Proyectos En el nacimiento de todaEmpresa debe de tener Misión VisiónMeta Valores Matriz FODAAmenazas OportunidadesFuerzas Debilidades Factores 9 de Exito 6 de Fracaso Registro de tu empresa www.tuempresa.gob.mx CIO Se realiza con base al giro y tamaño de la empresa III- Ganancias VS. Pérdidas Administración de integración Plan del ProyectoPlan de EjecuciónControl de Cambios División de Trabajo de Henry Taylor Administración de Alcance Requerimientos específicosResolver PendientesAdmindistrar Cambios IV- Importancia del tiempo en un Proyecto Método PERT Proyectos de SoftwarePMBOKMOPROSOFTRUP EstimaciónCostos y duración de tareas.Enfoque modularEnfoque paramétrico V- R.H y Comunicaciones en todos los niveles de la Empresa Proceso de ComunicaciónGenerarDifundirAlmacenarClasificarLa información producida del Proyecto Identificar rolesComunicar los rolesResponsablidades de cada involucrado Toda persona involucrada en el proyecto debe estar preparada para emitir y procesar información con base a su rol y tomar decisiones VI- Predecir Costos y Reducir Riesgos CostosElaborar un Presupuesto, considerar recursos materiales y humanos.Precios realesAprobación del Presupuesto VII- Cuidado!, No olvides la Calidad La Calidad son las caracteristicas que cumplen o satisfacen las necesidades del Negocio o un Cliente. Normas de Calidad ISO 9000ISO 9001ISO 9004ISO 9000 (AÑO 2000) CVL - Calidad de vida laboaral VIII- Como obtener las adquisiciones ¿? Procesos de Calidad de losEntregables Planificación Aseguramiento Control *Planificar las adquisiciones y propuestas de solución*Selección Proveedores*Elaborar contratos o convenios de servicios*Seguimiento a requisitos legales, fiscales y normativos*Conservar las relaciones: Empresa - Proveedores DE RecursosMateriales y Humanos
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