Infographic Template Galleries

Created with Fabric.js 1.4.5 Resumen de Temas STEV DONATE 1. Seguimiento Indicadores claves - Informar sobre los principales indicadores al personal. Reforzar el seguimiento llenando de la información a tiempo para que el personal conozca cómo van. (pizarras resultados MN)- Seguimiento constante del procesoy de los indicadores más relevantes, retroalimentación constante - Revisión de operación cumplimiento proceso - ¿Cómo va el proceso? - ¿Qué requiere continuidad y qué hay que mejorar? - ¿Por qué se dieron los problemas si los hay? - ¿Para cuándo hay que tener listo? - ¿Quiénes faltaron, está todo el personal/hay accidentes? - ¿Comunicar algo muy relevante, interés de todos..? - Trabajo estándar del líder-supervisor(leader standard work)- Pizarras de seguimiento - Anotar lo relevante para dar seguimiento - Comunicar cambios o acuerdo entre turnos - Comunicar trabajos por hacer entre turno 3. Reuniones diarias cortas (5 a 10 min) para: 4. Mantener la organización de la planta 6´s - Reforzar disciplina 5´s- Reforzar uso del equipo de seguridad en todas las operaciones- Eliminar las áreas inseguras 5. Controles Visuales - Ayudas visuales para mejor entendimiento del proceso- Reforzar seguimiento mediante esquema semáforo- Consolidar elementos ya definidos para evitar errores (poka yokes/balizas)- Consolidar Aplicaciones de TI (Tableau / dashboard / aplicaciones Smartphone/) 6. Planes de acción para mejora - Lo que no se cumple y es de solución inmediata, generar plan de acción correctivo con análisis de causa- Lo que no se cumple y requiere mayor análisis, generar plan de mejora pedir el uso de A3 2. Seguimiento Indicadores claves
Create Your Free Infographic!