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Created with Fabric.js 1.4.5 Informations general sur l'Agile au sein des entreprises informatiques : news.humancoders.com/agile Les limites de l'Agile Tout le mondepeut etre Agile ? Product Backlog User Story User Story User Story User Story User Story User Story User Story Iteration Utilisateur 1 3 Feedback L'equipe 1 2 Client Au depart du projet, le manageur et le client vont definir ensemble le produit fini attendu par le client.Une fois le produit fini determine, ils vont creerdes "User strories", sorte de carte definissant une action que pourra effectuer l'utilisateur.L'ensemble de ces "User stories" represente le "Product Backlog" qui contient alors une description du produit dans son ensemble.Les "User stories" sont ensuite classees en fonctionde leur importance et de la valeur qu'elles apportentau produit fini.L'equipe va ensuite donner une estimation du tempsnecessaire pour realiser chacune des "User stories".Cette duree est indiquee par un chiffre surles "User stories".Puis les membres de l'equipe vont determiner a quelle frequence ils pensent pouvoir travailler.Cette frequence leur permet alors de determinerla duree d'une iteration de travail ainsi que lenombre d' "User stories" qu'ils pourront traiterdurant cette iteration.Une iteration correspond a la duree qu'a l'equipepour realiser les "User stories" choisies. A la fin decette iteration, l'equipe presentera le resultat au client. User Story User Story En tant que "role"je souhaite "faire une action"de facon a "obtenir un gain" 1 2 4 4 6 1 Quelques exemples 1 Definition du projet Valeur estimee par "User story" = * Frequence de travail definie Nb "User story" a traiter L'equipe peut alors debuter la premiere iteration.Au debut de celle-ci, le client va definir les "User stories" a traiter durant l'iteration. Le nombre d' "User strory" a realiser doit respecter la frequence de travail definie auparavant. Le client doit donc prendre en compte le temps de realisation de chacune d'elles.Durant l'iteration, les membres de l'equipe vont realiserl'ensemble des "User stories" selectionnees.Lorsqu'elles sont toutes realisees, l'equipe et le clientse reunissent afin de presenter le travail effectue a ce dernier.Le client peut alors leur communiquer ses feedbacks.Il peut ainsi faire modifier certaines "User stories" ou toutsimplement en ajouter de nouvelles au "Product Backlog".A la fin de la reunion, ils relancent ensemble une nouvelle iteration. 2 3 Feedback utilisateur L'iteration Comment se deroule un projet Agile ? Projet Agile Le client n'etant pas forcement l'utilisateur du produitdeveloppe, l'equipe peut, a la demande du client,faire paraitre la nouvelle version du produit apres chacune des iterations.Cela permet ainsi au client d'obtenir des feedbacks de la part de ses utilisateurs et faire evoluer le produiten lui ajoutant ou modifiant des "User stories".Ces feedbacks peuvent aussi permettre de modifierl'ordre de realisation des "User stories".Ce type de fonctionnement peut êetre tres utile dans lecas de creation de services web tels que des applications.Le produit evolue alors en fonction des attentes desutilisateurs. C'est ici que l'on prend consience de la puissance del'Agile. Il nous permet de pouvoir sortir un produitadapte a ses utilisateurs. Le management par l'Agile offre donc la possibilite d'integrer du changement au sein d'un projet et ce a n'importe quel moment.Ce changement peut etre minime ou bouleverser entierement le deroulement du projet.Cependant, il est necessaire de prendre en compte les couts engendres par une telle modification du projet.Le management par l'Agile permet aussi de pouvoir reduire fortement le "Time to market" par la possibilite de lancer une nouvelle version du produit apres chaque iteration. Il est donc possible d'obtenir des feedbacks utilisateur tres tot durant le developpement du produit. L'Agile offre donc la possibilite de creer un produit adapte a ses utilisateurs et evoluant en fonction de leurs attentes. Un projet Agile sera donc axe sur la satisfaction client etutilisateur. Pourquoiutiliser l'AgileManagement ? Ou trouverde l'informationsur l'Agile ? Les Avantages de l'Agile Les sources Dans certains cas, il peut etre difficile de se lancer dans la mise en place d'un management par l'Agile. En effet, il peut etre complexe d'adapterla realisation d'un produit a ce type de management. Pour le moment, l'Agile est tres utilise au sein des entreprises informatiques dont le produits'adapte bien au fonctionnement iteratif et au modification constante.Il peut aussi etre difficile pour une entreprise de passer d'une methode de management classique vers une methode Agile. Il est necessaire de bien communiquer les enjeux et les buts d'une telle demarche a l'ensemble des membres de l'equipe.La mise en place d'une methode Agile necessite aussi une grande disponibilite du client. En effet, l'equipe doit pouvoir echanger avec le client a chaque fin d'iteration afin d'obtenir ses feedbacks et ainsi faire evoluer le produit. Il doit donc etre disponible extremement frequemment . The Agile Manifestio : agilemanifesto.org Agilecampustoue : fr.slideshare.net/jfjago/agilit-pour-les-nuls Agile product ownership in a nutshell : youtube.com/watch?v=vkYEqz_MA5Y De petites entreprises comme de grands acteurs du CAC 40 utilisent le management par l'Agile : - EADS -> Projet de centrale inertielle de l'A380 - Assistance Publique-Hopitaux de Paris -> Projets informatiques de hautes criticite.
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