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Created with Fabric.js 1.4.5 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL El infeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizarel comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo, y aprovechar la especialización del personal para aumentar la eficiencia. Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior, evitando cruces de indicaciones (fuego cruzado) Unidad de Mando Autoridad Es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conllevaresponsabilidad por las decisiones tomadas. Unidad de Dirección Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo debe tener una secuencia de procesosy plan determinado para ser logrado Toda actividad debe ser manejada por una sola persona,aunque se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión. Centralización Subordinación del Interés Particular al General Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades, se debe buscar el beneficio sobre la mayoría. Disciplina Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de la empresa. Un buen liderazgo es fundamental para lograr acuerdos justos. Jerarquía Justa Remuneración Estabilidad Iniciativa Espiritu de Cuerpo Cada empleado debe ocupar el cargo másadecuado para él. Todo material debe estaren el lugar indicado en el momento que corresponde. EL organigrama y jerarquia de cargos debeestar claramente definidos y expuestos, todosdeben conocer al superior directo y respetarlo. Todo empleado debe tener clara noción desu remuneración. Los beneficios de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores. Todo lider debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado. Debe existir una razonable permanenciade una persona a su cargo, asi los empleados sentiran seguridad en su puesto. Se debe permitir la iniciativa para creary llevar a cabo planes, dando libertad a los subalternos para que determinen como realizar ciertos procedimientos. División del Trabajo Equidad Se debe promover el trabajo colaborativo,que también ayuda a generar un mejor ambiente laboral Orden Vera López Claudio GerardoDPC Examen B
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