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Created with Fabric.js 1.4.5 Que es?Es un nuevo enfoque de los costos de la empresa que toma la informacion finaciera y operacional existente Loss of territories - productive land,industries and raw resources 1970 1. El costeo de actividades:-Identificar las actividades realizadas-Ajustar la informacion contable para obtener el valor de los recursos consumidos-Asignar los elementos de costo de las actividades ( trazadores) ADMINISTRACION DE LOS PROCESOSADMINISTRACION DE LA PERFOMANCE TransporteMinorista o mayoristaCosto de politica de entrega Canales de distribucion trazadores:mano de obra ,edificios, equipos,comunicacion,gastos administrativos 1980 1950 La administracion estrategica de costos Mejorar la compresion de los costosDisponibilidad de multiples visiones de la empresaVision mas amplia de los costosMejorar la toma de decisiones Costeo Basado en actividades Definicion de la estrategia de comercializacion a)Productob)Canales de distribucion y clientesc)Precio Historia Analizar la eficiencia En los años 70 se inicio pero recien en los 80 se aplicaba a las empresas 3. Brindar informacion para decisiones estrategicas 2. Proporcionar informacion para fijar precios Objetivos Maximizar la relacion costo-beneficio en el uso del ABC Costo de la informacionla decision de cambiar el calculo de costosel estudios de costos y efectos estrategicosdiseño e implementacion de sistemas rutinizados de costos basados en modelos de actividades Resumen El ABC, es una de las respuestas a los grandes cambios en la determinación de los costos y constituyen un procedimiento o modelo de la excelencia empresarial. La investigación realizada demostró asimismo que el ABC es una técnica de gestión empresarial de gran utilidad al constituirse en un eficaz instrumento para la toma de decisiones.
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