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Created with Fabric.js 1.4.5 Rumbo a la CimaJosé Manuel Vega Báez 2. La Meta 3 C'est le Tour! 1. La invitación 4 Los Pasos Felguérez y sus corredores se reunieron, mañana será la segunda parte del tour que sera en línea recta por Calais, Francia, Anvers y Bélgica, hay tension el equipo se encontraban en cuarto de la clasificacion .Para cumplir la meta hay que: 1. Definirla en términos medibles y ser programable en plazo corto. 2. Establecer la estrategia, analizar recursos que tenemos disponibles y comprometernos completamente con ella 3. Determinar planes, la estrategianos puede guair al cumplimiento de la meta.4. Ejecutar las accciones, que es llevar a la practica lo ya planeado El Dr. Miravalle no podía creer loque estaba pasando,el ciclismo festejando y el en medio del festejo y de las emociones que se presentaban Con un recorrido de casi 3500 km con 20 etapas y con los mejores equipos de ciclismo del mundo.El Dr Gerard a pesar de la fiesta que había seguía preguntando si había mas molestias y aunque le dije que no, sentia que algo estaba pasando en su consultorio y mas con esas personas malencaradas 5. El resultado El señor Desbiens del equipo, sufrió unas caída por lo tanto fue necesario intervenirlo de emergencia.No solo tenia la preocupación de micompañero sino debido a la amenaza de bomba las disposiciones de seguridad cambiarían. Por la noche en la Felguérez se mostró satisfecho del desempeño del equipo a pesar de todo lo ocurrido. Pero la conclusión de su equipo y que debía fue: 1 Efectividad,que tenia por cumplir la meta.2 Eficiencia, debería de lograr la máxima productividad ya que sin esta hay baja efectividad. 3 Suboptimización de algunos resultados parciales aunque no es posible ganar en todo lo que deseo es necesario hacer una discriminación consiente para el bien de mi meta. La invitación hacia parael Dr. Osborne para ir a un tour ciclista en Franciaque are que se enfrente asituaciones que nuncaantes el ha vivido A su llegada es recibidopor el Sr Felguérez, entrenador de su equipo, después de una platicacon el y su equipo Kelme, definen su meta; ocasionando que su equipo sea uno de losprimeros lugares en clasificación de equipo y que sea el mejor equipo español.Como líder uno tiene que tener bien en claro cual la meta que este quiere alcanzar, aunque avecestenga que regirse por una autoridad sus ideasno son banales si se trata de alcanzarsu meta. 6. El trabajo en equipo Para el equipo kelme, la etapa 4 fue muy similar a la anterior etapa. Se recorrieron 215 km donde en 1883, se celebra la Fleche-wallonne y verdun, Francia.Felguérez tenia razon y por lo tanto pense que mi equipo necesitaba 1.Identidad para definir una serie de valores que los distingan de los demás y lo haga únicos.2.Equipamiento el contar con lo mínimo indispensable para las tareas, material tecnológico, financiero, humano y de información.3.Respeto por el líder y por la dignidad de cada uno de los miembros. No solo es cosa de forzar a los demás.4,Comunicación, con el equipo para que se pueda facilitar la toma de decisiones. 5. Sincronización, elegir un método de trabajo con base en las características de los recursos con los que cuenta. 6.Solidaridad todos deben responder por causa uno de sus miembros, particularmente por los mas débiles.7. Bien común, siempre será más importante para el beneficio de todos. 7. El poder Felguérez y el Dr. Miravalle comentaron la etapa 6 con 211 km, la clasificación no se movió. El Dr. Osborne mando una correo, fue que aquellos elementos indispensables para comprender el camino a seguir e identificar al equipo con su meta, tambien que los elemntos utiles para facilitar el desempeño de un equipo es buscar alcanzar su meta . Para esto elpoder es el talento del lider para influir en el comportamiento de los demas desde su posicion que es lo mas vunerable; su postura que es como dice y hace las cosas y el premio otorgar estimulos a los miebros del equipo. 8. La Motivación La etapa 7 y el triunfo de Laurent Jalabert fue lo mejor del día, al final se separó de sus compañeros llego solo a la meta. Y los restantes corredores llegaron en el primer pelotón.La motivación estaba presente.Una persona depende de la motivacion por recibir estímulos,experimentando placer y todo esto lleva a un equipo a ir mas lejos de sus espectativas.Aun sigo esperando la respuesta de miesposa sobre el evento del club frances, y pedir la motivacion mas profunda de mi equipo. 9. El Mandato La etapa 8 Mi hijo mayor había terminado en segundolugar de su categoría Felguérez decía que el mejor hombre según la clasificación de hoy era González por lo tanto eramos también el cuarto lugar en clasificación de equipos.el secreto de González era que si queria lograr algo tenia que tener segurirdad en saber, poder,querer y deber hacer lo que uno quiere como meta. 10. El Estímulo Kelme permaneció en 4to. Había rumores ahora la nueva amenaza era la red de computo. En la carrera hubo un accidente y fue Ferguézquien vio a Aitor González y el diagnostico de Gerard el no podia continuar en la competencia.Ahora no debe de haber sorpresas en el estimulo de los miembros ni expeciones ni mucho menosdemoras todo esto aplicandolo a todos los del equipo 11. La Desición Un lider debe de tomar desiciones acertadas y oportunas ya que estas afectaran todo lo que lo rodea.La responsabilidad de decidir y tener en cuanta que es un acto de compromiso y que esto trae consecuencias.Finalidad no hay que perder de vista que primero es el bien común que le bien particular.Obligatoriedad que es nunca faltar al deber de decidir.Estoy sintiendo una enorme losa de concreto enmi espalda. 12. El Estilo La etapa de la mañana era prueba individual que dara inicio a las 12:00 hrsEl estilo de lider que ahora debia tomar eradependiendo primero de la situacion den la que me presenti, el tipo de personas que tengo en mi equipo y mi propio desarrollo y todo para el bien de mi equipo y de la meta. 13. Las habilidades Escuchen muchachos llevamos 12 días y más de 1800 km en las piernas y dos corredores perdidos, hemos surgido de atrás y los demás equipos lo saben, somos la mejor escuadra española, y es así como la motivación empezó. Kelme permanece en segundo lugar por equipo.Una habilidad es la sabiduría y destreza que tiene el líder sobre una materia. Habilidad con los objetos: Es la combinación de teoría y practica que se requiere para conocer el funcionamiento y manejar adecuadamente las cosas.Habilidad con los sujetos: Es entender el comportamiento de las personas y poder conducirlas adecuadamente.Habilidad con las relaciones entre objetos y sujetos: Es para comprender la interdependencia que existe entre los elementos que forman parte deun todo y poder combinarlos adecuadamente. Descansa después de lo aprendido 14. Los valores "Dedico esta victoria a Casartelli" Lance Armstrong después de ganar la Etapa 13.Un líder tiene que tener el valor dela disciplina de hacer todo lo necesario para alcanzar las metas.El valor de la verdad, la búsqueda de cierto, de lo real. El valor de la belleza, es la búsqueda de lo agradable a los sentidos, lo que le permite disfrutar lo que le rodea. El valor de la bondad, es la búsqueda del bien, dar lo mejor de si mismo en beneficio a los demás, El valor eterno, es la búsqueda de lo inmortal, le permite al individuo adquirir consciencia de sus limitación espacio-temporal. 15: Las Virtudes El correo muy de temprano me avisa de una amenaza terrorista. Un lider debe saber usar los bienesagradables, tener fortaleza para alcanzar estos bienes, la pridencia para hacerlos posibles y la justicia para dar cada quienlo que le corresponda.El Dr. Miravalle pregunto a los corredores y al equipo de apoyo del señor Felguérez cual era su opinión sobre su entrenador y noto que tenían a un líder virtuosos. 16. El Pensamiento A mi también me esta costando lidiar con mi enfermedad pero quieroterminar lo que empezamos.el pensamiento es la activad que hace que se logren el entendimiento.Tener un pensamiento proactivo te hace tener soluciones adelantadas de problemas que se puedan dar.El pensamiento creativo que hace que crees una noción útil,el pensamiento transdisciplinario que hacen que generes soluciones integrales y cuantitativas.Parece indicar que ambos estamos soportando esto hasta el final. 17. La visión La razón por la que se encuentra aquí es para que nos proporcioneinformación detallada sobre su secuestro.Se trata de mi visión particular de la vida.Un líder es responsable de lafijación de la meta, de esta depende la decisión de los individuosdel equipo , hay que tener siemprelos pies en la tierra, brindar apoyo a mis semejantes y por ultimo siempre aspirar a la plenitud.La comunicación perfecta entre dos almas únicamente se consigue en el silencio. 18. L'arrivée! Hoy terminara el Tour de France.El equipo Kelme consiguio su meta ¡Gracias muchachos!Dr Miravalle hay pocas cosas en esta vida que pueden compararse con la satisfaccion de haber cumplido con una responsabilidad encomendada.Gerard dijo: No se preocupe Fue Tamayo todo, estara bien 19. La Asamblea Amor: ¡Como me hubiera gustado tenerte a mi lado hoy!"Muy buenas tardes...después de un momento, me interrumpieron los aplausos, espere unos instantes y continúe:"El trabajo que recibí para su revisión se titula..."El arte del buen gobiernoObjetivo, identificar claramente los principios básicos para un correcto ejerció de liderazgo y proveerlos de un marco organizador que los haga accesibles a cualquier persona.Se fundamente en tres nuevas base. 1 La definición de un nuevo destinatario. 2 La construcción a partir de nuevos cimientos.3 la observación directa desde el sitio del ejercicio del verdadero liderazgo. Se identificaron 15 principales básicos de liderazgo y que se clasificaron en 3 conjuntos que constituyeron el marco organizador1 Principios relativos a la conformación del Equipo.2 Principio relativos a la conducción del Equipo. 3 Principios relativos al Contenido del Líder. Agradezco a Dios por haberte mantenido hasta el final de tu encomienda, para no claudicar en tus convicciones, para darnos esperanza en los momentos críticos. Tuya por siempre... conclusiones A lo largo de la historia uno se puededar cuenta de cuanto cuesta serun lider, para esto el equipo Kelme nos va enseñando a los largo de la historia como es que uno puede llegar a ser un buen lider, teniendo en cuenta la motivación, el respeto, la toma de decisiones y como estar al tanto de los nuevos problemas que puedan surgir en la hora de lograr una meta.Lo mas importante es enfocarse en hacer bien el papel del líder ya que con este no solo logramos las metas que tenemosen claro sino que logramos siempre unpoco mas, teniendo un buen equipo y personas de la cuales nos pueden ayudary a la ves enseñar. Alumna: Ordoñez Ortuño Melisa30/11/2014Matricula 14895623
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