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Created with Fabric.js 1.4.5 Debe resolver: Planeación by Emmanuel Ramírez Badillo Inicio Control Conclusión ¿ Qué se va a hacer ? 27/11/2014 Ejecución Mecanismos de selección de proyectoCarta del proyectoDeterminar la meta global del proyectoPrecisar el alcance general del proyectoSeleccionar los miembros iniciales del equipoDefinir las expectativas generales de losclientes, de la administración o de los interesados Identificación de actividades o tareasSecuenciación de actividadesEstimación de la duración/esfuerzo de lasactividadesEstimación de las necesidades de recursosEstimación de los costes de las actividadesRepresentación gráfica del flujo de actividadesOptimización de la planificaciónEstructura de Descomposición del Trabajo Dirigir el equipoReunirse con los miembros del equipoComunicarse con los tercerosinvolucradosResolver los conflictos o problemas quepuedan surgirAsegurar los recursos necesarios(dinero, personal, equipo, tiempo) Vigilar las desviaciones del planEmprender acciones correctivasRecibir y evaluar cambios en losproyectos solicitadosCambiar los calendarios del proyectoAdaptar los niveles de recursosCambiar el alcance del proyectoRegresar a la etapa de planeación parahacer ajustes Reconocimiento de logros yresultadosCierre de las operaciones y dispersióndel equipoAprendizaje de la experiencia delproyectoRevisión del proceso y resultadosRedacción del informe final Planeación Administraciónde Proyectos Ejecución Control Conclusión Para dummies! Es una estrategia usadapara alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. ¿Que es? Inicio ¿ Cuándo se va a hacer ? ¿ Por qué se va a hacer ? ¿ Qué tan bien se estáhaciendo el proyecto ? ¿ Cuánto dinero estádisponible para hacerlo ? Los 5 pasos para Administrar un Proyecto
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