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Created with Fabric.js 1.4.5 Loss of territories - productive land,industries and raw resources Pertenece al grupo financiero mas grande de Colombia y Líder en Centroamierica Evaluación al Proceso de Evaluación de Desempeño a Nivel Auxiliar en el Banco Evaluar cómo serealiza el proceso de evaluación dedesempeño en elBanco en nivel Auxiliar. Lina María Ojeda Porras Cataloga entre las cinco mejores en su sector en Colombia Banco Evaluacion global de los empleados Justificación Segundo Año de la aplicación de la evaluación Se realiza primerola evaluación de los Auxiliares que de los Ejecutivos. Mejorar el proceso de la evaluación de desempeño para gestionar de forma más adecuada el desarrollo de los colabores, generando un impacto global que se veráreflejado en el crecimiento de la organización. Objetivos Examinar los resultados de la evaluación de desempeño Proponer recomendaciones de mejora para la evaluación de desempeño Antecedentes Primera vez que se evalúa el proceso Marco Conceptual Objetivos fundamentales, Beneficios para el jefe, Beneficios para el subordinado Escala gráfica (columnas y filas) Sesgo de Benevolencia Consideraciones Eticas 1. Confidencialidad2. Consentimientos Informados3. Uso de Seudónimos4. Exposición de Resultados Metodologia Fuentes de Informacion 2012-2013 Estrategias de Recolección Procesamiento Logros y Resultados pertinencia, eficacia, eficiencia, efectividad, coherencia y sostenibilidad de la misma. Trabajo (Conocimientos, Responsabilidad, Organización), Servicio (Comunicación Activa, Actitud y Respeto, Oportunidad, Relacionesinterpersonales), Competencias(Solución de problemas, Negociación y Ventas,Iniciativa de Negocio,Asegurar la lealtad del cliente) A E C B D
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