Infographic Template Galleries

Created with Fabric.js 1.4.5 Новый год – волшебный праздник, который не только дарит радость в виде подарков и праздничного настроения,но и позволяет нам сделать продажи, равные по сумме всем предыдущим кварталам. Упустить такое – значит провалить год. Поэтому засучиваем рукава, и начинаем готовиться к активной работе!!! ДЛЯ ЧЕГО ЭТО НУЖНО СОТРУДНИКИ ТОЧНО БУДУТ ЗНАТЬ СВОЮ ЗОНУ ОТВЕСТВЕННОСТИВ ТОРГОВОМ ЗАЛЕ НЕ БУДЕТ ТОЛКУЧКИ Новый год – волшебный праздник, который не только дарит радость в виде подарков и особого магического настроения, но и позволяет нам седлать продажи, равные по сумме всем предыдущим кварталам. Упустить такое – значит, для многих провалить год. Поэтому засучиваем рукава, и начинаем готовиться к активной работе! Чтобы каждый продавец обслужил как можно больше Клиентов, необходимо «зонировать» сотрудников, т.е. на определенный период времени сделать каждого продавца ответственным за определенные витрины магазина.Задача продавца не бегать по всеми залу, а активно и ответственно выполнять свои задачи в выделенном месте. Естественно, что следует помогать, тем коллегам, у которых наплыв Клиентов.Перенаправлять потоки Клиентов жестами, проговаривая – «Изделия с бриллиантами у нас представлены на следующей витрине. Продавец Татьяна Вам все расскажет» Учите Продавцов настраивать Клиентов на покупки, для это лучше всего использовать фразу: "С наступающим Новым Годом!"Учите Продавцов КАЖДОМУ Клиенту напоминать о новогодних подарках, которые необходимо купить.Фразы могут звучать следующим образом: «Подарок для мамы мы выбрали, кому посмотрим следующий?», «Кому подберем второй подарок?» и т.д. Учите Продавцов составлять гарнитуры, тренируйте навык КАЖДОЕ утро, для этого перед началом можно взять любое изделие и попросить Продавцов подобрать к нему максимум вариантов.Научите Продавцов «склонять» Клиентов к гарнитурам, объясняя выгоды в виде готового подарка, спец. цены, бесплатной упаковки, экономии времени и прочее. В данный период особенно важно положительное подкрепление в виде расчета бонусов/зарплаты за каждый день успеха. Такие «короткие дистанции» будут больше мотивировать персонал и вдохновлять их на еще один «рывок» к победе.Устраивайте мини-соревнования внутри магазина и подводите итоги каждый вечер, номинации могут быть разные: самый длинный чек за день, самая дорогая продажа, самая большая дневная выручка и т.д. Многим сотрудникам придется работать много и иногда без выходных и это может демотивировать. И конечно, будут слезы усталости, неожиданные болезни, негатив и конфликты. Чтобы минимизировать потери, необходимо каждое утро «вливать» энергию, заряжать сотрудников своим энтузиазмом, четкой постановкой задач, распределением обязанностей, тренировкой новогодних техник продаж.
Create Your Free Infographic!