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Created with Fabric.js 1.4.5 El arte de la innovación IDEO, es una de las empresas líderes mundiales en diseño. Tom Kelley Capacidad. Muchos de los productos más brillantes de las últimas dos décadas fueron diseñados por la empresa, incluyendo el mouse de Apple. Introducción. Con la experiencia y conocimiento que ha acumulado IDEO a lo largo de los años, se puede lograrun buen entendimiento de las prácticas y herramientas que ayudarán a crear innovación, sin importar el área de especialización. Razones por la cuales las empresas buscan contratar externamente el desarrollo de nuevos productos. Rapidez. Experticia. Innovación. Desean más innovación de lo que pueden generar internamente. Pueden innovar por sí mismas, pero necesitan hacerlo más rápido. Les falta experiencia en algún área específica y necesitan ayuda. Requieren de un socio que pueda traer ideas innovadoras y fuera de lo común. Una tormenta de ideas perfecta Muchas organizaciones emplean las sesiones de tormenta de ideas, pero la mayoría no las llevan a cabo correctamente. Se recomienda realizarse al menos semanalmente (si no diariamente) y durar no más de 60 minutos cada una (si dura más, las ideas se tornan repetitivas). Enfóquese. Juegue Utilice números. Construya y salte. Para resolver un problema, debe comenzar pordefinirlo en términos claros. No pierda tiempo debatiendo los créditos de quién tuvo cuál idea, esto puede ser una pérdida de energía. Enumere sus ideas. Construir significa enunciar una idea ya discutida, mientras se presenta el próximo paso necesario para perfeccionarla. Buscar espacio. Ejercicio mental. Cubra todo el espacio disponible con papel, para poder escribir las ideas por todo el salón. Esto da la oportunidad de visualizarlas mejor. Si un grupo parece distraído o no ha trabajado unido, comience con un ejercicio de calentamiento. Metodología para enfrentar un reto de innovación. Comprensión. Observación. La inovación en el tope. Visualización. Evaluación. Implantación. Las empresas deben comprender al cliente, el mercado, la tecnología y las restricciones que forman parte yafectan al problema. Es imprescindible conocer cuáles son sus necesidades insatisfechas. Aunque pudiera parecer un simple ejercicio mental, puede ser útil para la construcción de modelos físicos y prototipos. Toda idea debe ser mejorada. El trabajo creativo no es suficiente. Usted debe trabajar para llevarel producto al mercado. Equipos calientes Los buenos proyectos son el resultado de buenos equipos de trabajo. Para realizar sesiones de tormenta de ideas eficientes: Todo equipo debe tener una meta definida y una fecha tope alcanzable. Deben tener por lo menos uno de cada uno de lossiguientes personajes: El visionario. El localizador de problemas. El individualista. El conector. El tecnólogo. El emprendedor Prototipos.- La clave de la innovación. Crear prototipos es innovar, es la esencia de la resolución de problemas. Todo producto o servicio nuevo puede comenzar con un prototipo. La innovación no debe ser la búsqueda de la perfección. Con frecuencia debe fallar varias veces antes de lograr su objetivo. La metodología por sí sola no es suficiente. Por ejemplo, la creación de prototipos es un paso más en el proceso de innovación y una filosofía acerca de moverse siempre hacia delante, aun cuando queden algunas variables sin definir. Creación de grandes productos. Algunos pasos para diseñar un gran producto. Provea una excelente primera impresión Use metáforas Piense en lo indispensable Utilice colores. Comunique acontecimientos. describa los productos nuevos usando metáforas, estas le guiarán en el diseño y en la determinación de los objetivos del producto. Aquellos productos o artefactos que enlazan la oficina con el hogar Se puede ganar la lealtad del cliente dándole información interna sobre sus productos y progresos. El color se puede emplear para anunciar agresivamente un producto nuevo. Piense en las iMac de Apple. Simplifique. hacerlo en un click siempre es mejor que en dos. Hágalo a prueba de errores Piense en la maravillosa ventaja que tiene el procesador de palabras Word con los comandos deshacer y auto-guardar. Un producto valioso protege al cliente de accidentes y errores. Hága bien No dañe jamás al cliente, sea su amigo y haga que el producto sea fácil de utilizar. El producto debe gustar de inmediato a los clientes. Si emplea el enfoque correcto, pueden llegar a ser más innovador. Para lograrlo, necesita vigorizar su cultura creativa
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