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Created with Fabric.js 1.4.5 Los Valores una Base para la Direccion Introduccion Obetivo ¿Como los valores corporativos de Responsabilidad SocialEmpresarial y Trabajo en Equipo afectan losvalores individuales? Referente El presente es un trabajo investigativo en el cual se procede a analizar los valores y su influencia en los miembros de la organización, tomando como objeto de estudio la empresa UNETelecomunicaciones, para Identificar la aplicación de los valores corporativos de Responsabilidad social empresarial y Trabajo en equipo, Con el fin de reconocer la coherencia entre los valores establecidos por la empresa y lo que realmente se refleja, por medio de esto dar respuesta a ¿Cómo los valores corporativos de Responsabilidad Social Empresarial y Trabajo en Equipo influyen en los valores individuales? Metodología trabajo investigativo de carácter académico de tipo cualitativo y cuantitativo, donde se plantea como la teoría se integra en la organización. Se utilizo la estrategia de observación participante e instrumento como la encuesta para desarrollar argumentosmas concretos. 7% ¿Los valores empresariales influyen en sus valoresindividuales? 93% De los encuestados afirman que los valores corporativos han influenciado en susvalores individuales. 93% De los encuestados niegan que los valores corporativos hayaninfluenciado en susvalores individuales. Mediante la observación participante ahondamos dentro de la organización partiendo desde las 3 visitas, en las cuales observamos, realizamos las encuestas y compartimos directamente con los miembros de esta empresa, con el objetivo de observar como en los diferentes espacios dela organización se vivencian los valores de Responsabilidad Social Empresarial y Trabajo enEquipo. En apoyo de las encuestas se busco encontrar la percepción que tienen los trabajadores respecto a los valores corporativos ya partir de los datos recogidos establecer fundamentos mas acertados. 7% Victoria viana, Anderson Taborda, David Aguirre, Stiven Barrientos, Sebastian Perez. Antecedentes Fidel Moreno Goffman Gonnet Joan Frontodona Ruben Cañedo Planeacion Objetivos Alcances Cronograma Observación Participante Encuestas Observación directa Ficha Tecnica Conclusion Categoria de analisis ¿Empresa? Estrategia de Investigacion Pregunta Planteamiento del problema UNE Valores Trabajo en Equipo ResponsabilidadSocial Empresarial Triangulacion Teoria Pregunta Organizacion Se identifico como la cultura organizacionala través de los valores seaplica dentro de una empresapara así complementar nuestra formación integral como futuros profesionales. Conclusiones Identificar como los valores corporativos de Responsabilidad social empresarial y trabajo en equipo afectan los valores individuales; a partir de la observación participante con el fin de analizar la coherencia entre lo que se estipula y lo que se ejecuta. Si bien Kottak (1996: 3-4) nos dice que la cultura abarca todo y a la vez puede ser general y específica, esta se convierte en un elemento de la organización que le permite generar una identidad de la cual nos habla Zapata (2002). Ya que le corresponde a los dirigentes la forma de transmitir y promover esta cultura. En UNE observamos que una de las formas de fomentar la cultura es a partir del trabajo en equipo, dejando aun lado el individualismo y la ambición, para así plasmar un comportamiento que lleve a la entidad a la armonía empresarial. Para UNE es de vital importancia que todos sus valores se vivencien y aunque en el diario vivir de la organización se refleje principalmente el Trabajo en Equipo y la Responsabilidad Social Empresarial encontramos que actualmente se está dando una mayor importancia a su foco cliente, el cual es, uno más de sus valores corporativos, es aquí donde se ve claramente un afán de satisfacer la necesidades de sus clientes y tenerlos siempre como prioridad principal, nos recuerda esto a la afirmación de Lessem (1991:100) donde define prioridades como un elemento fundamental de la cultura corporativa, pues de una u otra manera, este llamado foco cliente es un elemento fundamental en su presente, y este, le da una variableestructural a su cultura en cuanto le concierne a las cosas que consideran importantes, empezando por adaptar el comportamiento de los trabajadores y fomentar sus elecciones, juicios, acciones y formas de proceder futuras, creandonuevas concepciones que estén a favor del cliente. En observación de los valores corporativos de UNE y, al examinar cómo afectan estos a los valores individuales, encontramos a Parsons (1999) profesando que los valores deberían generalizarse para evitar conflictos entre valores más particulares, y es con esto que Gonnet (2013) fomenta que los valores no generan conflictos. Si hay conflicto, es entre valores y no a partir de ellos; los valores siempre se encaminan hacia la integración y no a la desintegración, es por esto que enUNE, los valores en los que enfocamos el trabajo, actúan como agentes generalizados de integración,evitando que la particularidad de cada persona afecte el orden e induzca a la organización a entrar en estado de conflicto. Por consiguiente, estos valores están en pro a la organización, favoreciendo a desarrollar mejores parentescos colaborativos entre las partes que la componen; un ejemplo vivido y claro, es su llamado Trabajo en equipo y responsabilidad social empresarial, en los cuales, aquellos valores, inculcan a que cada miembro ponga de su parte para integrarse mejor con la Organización y así todo sea más coherente, haciendo que fluya de mejor manera el desarrollo de sus actividades. Con los resultados arrojados en las encuestas identificamos que el 93% de los encuestados declaran que los valores corporativos de Trabajo en Equipo y Responsabilidad Social Empresarial influyen sus valores individuales, por el contrario el 7% de los encuestados niegan que estos valores influyan en sus valores particulares. Respecto a esto deducimos que los sujetos que conforman relaciones en sus condiciones como trabajadores o habitantes de una organización tienden a cambiar su modo de ser, gracias a los vínculos sociales y nuevas formas organizativas Gutiérrez (2007). Motivos por los cuales UNE encada una de sus actividades y relaciones interpersonales existentes promueve sus valores a fin de que estos cambios sean positivos y útiles para la organización. Mapa Mental
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