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Created with Fabric.js 1.4.5 Desperdicio Causas de desperdicios Ejemplos de desperdicios -Desalineaciรณn a los objetivos-Largos tiempos de espera-Traslados innecesarios-Procesamiento deficiente.-Esfuerzos aplicados a tareas innecesarias.-Variabilidad y diversidad en los procesos.-Sub-optimizaciรณn de recursos.-Flujos irregulares.-Exceso de revisiones.-Crear soluciones temporales.-Falta de informaciรณn, informaciรณnincorrecta, versiones de la informaciรณn, informaciรณn irrelevante.-Sobreproducciรณn o excesode inventario.-Sobrecarga de las capacidades fรญsicas, materiales y de las personas Alumnos esperando largas filas para ser atendidos, traslado innecesario de estudiantes a travรฉs del campus, falta de disponibilidad en horarios extraordinarios para alumnos que lo necesitan. Trasladarse largas distancias para obtener o trasladar informaciรณn.Planeaciรณn de oferta de cursos en base a las necesidades de los profesores. La falta de previsiรณn en tiempos para procesos que requieren largas revisiones y aprobaciones. Reportar fallas en el equipo de computo en el sistema en lรญnea y ademรกs vรญa telefรณnica. Contar con bases de datos propias, en lugar de centralizar la informaciรณn disponible. Establecer metas demanera local en las oficinas en lugar de alinearlas a metas institucionales. Contar con diferentes formularios o bases de datos en cada instancia, que son difรญciles de unificar en el sistemas de informaciรณn. ยฟPorquรฉ eliminar los deperdicios? Es cualquier paso o actividaddentro de un proceso queconsume recursos pero no aรฑadevalor, visto desde la perspectiva del beneficiario del proceso. Desperdicio de informaciรณn Equipo de procesos institucionales ITESO ELIMINAR DESPERDICIOS Desperdicio de RH Para crear procesos que puedan aรฑadirel mayor valor a los beneficiaros del servicio, hacer mejor uso de lascapacidades de los empleados yreducir costos. No se aprovecha el conocimiento, capacidades y habilidades de los empleados Desperdicio en los PROCESOS Desperdicio de ACTIVOS Deficiencias en el diseรฑo eimplementaciรณn de los procesos. La informaciรณn disponible es deficiente para sustentara los procesos de la organizaciรณn. Los recursos humanos, materiales o las instalaciones no sonusadas de la manera mรกs eficaz. Si quieres resultados diferentes, haz las cosas diferentes
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